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1月6日，聚隆化工二屆三次職代會暨2024年度“雙先”表彰、2025年黨委紀委工作會、安全工作會隆重召開。會議的主要任務是：全面貫徹落實兩級兩會精神，表彰2024年為公司做出突出貢獻的先進集體和個人，總結2024年工作，部署2025年任務，動員全公司上下認清形勢，統一思想，凝聚力量，攻堅破局。
冀中股份副總會計師、聚隆化工黨委副書記、執行董事張文彬出席會議并講話。他指出，2024年，6+2研發項目進展可喜，40萬噸計量整改效果良好，循環水污水治理得到加強，離子膜電耗有所下降，高沸物處置走到商業化節點，國家級化驗室進入實質性籌備階段，非生產區光伏發電投入使用，氫氣外送能力進一步提升。同時，還實現了國產化替代、無人值守，清理了公司二級庫，收回了大量外委物資，與華潤、滄煉、交發集團開展了深度合作，穩步推進了黨管安全、黨管培訓工作，為今后闖出新天地，打贏翻身仗，奠定了堅實基礎。
他強調，2025年，公司有幾個發力方向，安全方面，要把黨管安全向縱深推進，以團隊作戰方式，發揮黨員作用，形成攻堅合力，做實安全工作，讓廣大職工在安全的環境下工作，把飯碗牢牢端在自己手里。生產方面，推動由做大PVC向做精PVC轉變，狠抓高價值產品研發、對外合作延鏈補鏈和股份公司內部礦用產品開發，破解原料型企業發展瓶頸。經營方面，加快推動三個優勢轉化，建設好液化碼頭，盡快形成本區域內唯一一條碼頭加長輸低溫烴接卸、儲運和輸送通道，帶動區域精細化工和循環經濟發展；利用好連接地方鐵路和黃驊港的鐵路專用線，獲得危化品運輸資質，構建危化品出口中轉站，打通西部危化品陸海運輸通道，帶動西部電石、固堿等化工產品流通周轉；開發好2400畝化工用地，通過合作來實現資金流、業務流、人才流的全面引進，進一步提高維修維護、質量檢驗、產品研發、工藝設計、產品儲運、能源管理軟實力，全面提升公司專業化服務水平。民生方面，要把職工的事當作大事去處理，賦予職工更多權力，鼓勵廣大職工通過“工事共辦直通車”欄目參與企業管理，多提意見建議，形成蟻群效應，激發內生動能。
該公司總經理鄭衛生作了題為《無畏困境 砥礪前行努力贏取公司扭虧脫困發展振興新勝利》的行政工作報告，總結了公司2024年取得的主要成績，提出了2025年工作總體思路、戰略目標和具體舉措。
報告指出，2024年，面對市場重創，公司上下量化工作目標，細化工作措施，攻堅發展短板，明確了逆勢突圍出路，構建了新型發展雛形，解決了大量設備問題，實施了多項技改技措，實現了安全穩定生產。
報告強調，要從七個方面落實2025年工作目標：強化責任落實，建設本質安全型企業；聚焦夯實根基，構建運營管控體系；錨定核心任務，穩住生產基本盤；瞄準全年目標，推進可持續降本增效；推進技術創新，提高企業發展質量；加強人才梯隊建設，提高企業核心競爭力；發揮政治優勢，維護企業和諧發展態勢。
該公司副總經理張文東作了題為《夯實安全管理基礎 改進安全生產工作機制開創企業高質量發展新局面》的安全工作報告，回顧了公司2024年在安全方面各項工作，提出了2025年安全工作指導思想和安全工作目標，要求全體干部職工要以敢打能勝的姿態，真抓實干、攻堅克難、積極作為，持續改進安全生產工作機制，努力開創企業高質量發展的新局面。
該公司總會計師張博作了《職工福利支出和業務招待費使用情況的報告》。
會上，該公司總工程師孫文新、副總經理張文東、劉煥舉分別宣讀了《2024年度先進集體、先進個人的表彰決定》、《2024年度安全先進集體、安全先進個人的表彰決定》、《2024年度黨委系統各類先進表彰決定》。
在歡快的樂曲聲中，該公司領導為2024年度黨政系統各類先進集體和個人頒獎。
會議還表決通過了《關于<行政工作報告>的決議》、《關于<職工福利支出和業務招待費使用情況報告>的決議》。
該公司黨委副書記、紀委書記、工會主席王力主持會議，并在會議最后要求，各單位要迅速傳達會議精神，逐級分解2025年任務目標，細化保障措施，緊盯工作進度，堅定信心，排除萬難，帶頭攻堅，進一步形成同心同德，開拓進取，為公司振興發展做貢獻的生動局面!
該公司副總師及以上領導、各單位負責人、職工代表、受表彰的先進集體和個人代表及相關工作人員，共計180余人參加會議。（文/劉建業 圖/龔海林? 劉志強）